Balans tussen huisarts en praktijkmanager
Een huisartsenpraktijk draait op volle toeren. Naast goede patiëntenzorg vraagt een praktijk steeds meer van huisarts en praktijkmanager: van personeelsbeleid en financiën tot ICT, kwaliteit en samenwerking in de wijk. Hoe zorg je ervoor dat je daarin samen de juiste keuzes maakt, zonder dat je als huisarts het overzicht of de regie verliest?
In deze interactieve nascholing ga je samen met collega-huisartsen en praktijkmanagers aan de slag met de vraag: hoe geef je het praktijkmanagement samen vorm, met behoud van ieders rol, verantwoordelijkheid en werkplezier?
Het leukste én meest waardevolle is om deze nascholing als huisarts en praktijkmanager samen te volgen. Juist door vanuit beide perspectieven naar de praktijk te kijken, ontstaat ruimte voor herkenning, nieuwe inzichten en concrete afspraken.
Leerdoel
Na deze nascholing:
heb je scherper wat jij belangrijk vindt in de organisatie en ontwikkeling van de praktijk;
heb je inzicht in de verschillende aspecten van praktijkvoering en de keuzes die daarin gemaakt kunnen worden;
weet je beter welke verantwoordelijkheden en taken bij de huisarts, de praktijkmanager en het team passen;
heb je zicht op wat jij nodig hebt om prettig en effectief samen te werken;
kun je bewuste keuzes maken over wat je zelf doet, wat je samen doet en wat je aan anderen kunt overlaten;
heb je concrete handvatten om de samenwerking en de regie binnen jouw praktijk te versterken.
Inhoud
Waar wil je met jouw praktijk naartoe? En hoe organiseer je het praktijkmanagement zo dat het daarbij past?
Tijdens deze nascholing onderzoek je samen met andere huisartsen en praktijkmanagers hoe je de verschillende rollen en verantwoordelijkheden binnen de praktijk kunt verdelen. Daarbij kijken we niet alleen naar taken, maar vooral naar de samenwerking die nodig is om de praktijk goed te laten functioneren.
We bespreken onder andere:
Wat drijft jou en waar wil je met jouw praktijk naartoe?
Welke visie heb je op goede praktijkvoering en hoe vertaal je die naar de dagelijkse praktijk?
Welke aspecten van praktijkvoering vragen aandacht, zoals HR, financiën, ICT, kwaliteit en communicatie?
Welke rol heeft de huisarts en welke rol heeft de praktijkmanager?
Wat doe je zelf, wat kun je delegeren en waar wil je samen verantwoordelijk voor zijn?
Hoe voorkom je dat taken tussen wal en schip vallen?
Hoe houd je als huisarts én als praktijkmanager zicht op de koers en de dagelijkse praktijk?
Wat maakt de samenwerking succesvol en waar zitten mogelijke valkuilen?
Hoe spreek je elkaar aan, geef je ruimte en houd je elkaar tegelijkertijd scherp?
Leren van elkaar
De praktijk van de deelnemers staat centraal. Aan de hand van herkenbare situaties, vragen en dilemma's onderzoeken we samen wat werkt en wat beter kan.
Je krijgt praktische handvatten, maar vooral ook de gelegenheid om te reflecteren op je eigen praktijk en te leren van de ervaringen van anderen. De verschillende perspectieven van huisarts en praktijkmanager zijn daarbij juist een belangrijke meerwaarde.
Aan het einde van de nascholing heb je niet alleen nieuwe inzichten, maar ook concrete ideeën en afspraken waarmee je in jouw praktijk aan de slag kunt.
Praktische informatie
-
Voor wie
Praktijkhouder, Praktijkmanager, Aankomend praktijkhouder
-
Accreditatie
4 punten
(BIG, NVvPM) -
Kosten
Leden € 230,-
Aios € 125,-
Niet-leden € 399,-
Programma
Deze interactieve intervisie biedt veel ruimte voor uitwisseling, reflectie en het bespreken van eigen praktijksituaties.
Aan de hand van casuïstiek en opdrachten gaan we onder andere aan de slag met:
Koers en visie – Waar wil je met jouw praktijk naartoe en wat betekent dat voor de manier waarop je de praktijk organiseert?
Praktijkvoering – Welke onderwerpen vragen aandacht en hoe zorg je voor samenhang tussen mensen, middelen, kwaliteit en patiëntenzorg?
Rollen en verantwoordelijkheden – Wie doet wat? Waar ligt de verantwoordelijkheid van de huisarts, waar die van de praktijkmanager en waar is gezamenlijke verantwoordelijkheid nodig?
Samenwerken en loslaten – Hoe geef je elkaar ruimte en vertrouwen zonder de grip te verliezen?
Regie en leiderschap – Hoe houd je samen koers en hoe zorg je dat besluiten ook daadwerkelijk worden uitgevoerd?
Dilemma's uit de praktijk – We bespreken concrete situaties van deelnemers en leren van elkaars aanpak.
Van inzicht naar actie – Je vertaalt de opbrengsten van de intervisie naar concrete vervolgstappen voor jouw eigen praktijk.
Aanmelden
Deze nascholing wordt op de volgende data/locaties gehouden. Geef aan waarvoor je je wilt aanmelden.
Docenten
Wypke Zuidweg
Wypke heeft 30 jaar ervaring in de eerstelijnszorg. Ze werkte eerst als fysiotherapeut, later als belangenbehartiger en de laatste 15 jaar als adviseur voor organisaties in de eerstelijns gezondheidszorg. Ze werkt de laatste jaren met name als coördinator voor multidisciplinaire wijksamenwerkingsverbanden. Haar uitdaging is om professionals te helpen om plezier in het werk te houden en de goede dingen te doen binnen alles wat tegenwoordig op professionals in de wijk afkomt.
Bijzonderheden
Voor deze nascholing zal er ongeveer drie weken voorafgaand een voorbereidende opdracht met vragen per email worden gestuurd. Het nascholingsmateriaal ontvang je tijdens of na de bijeenkomst.
Ook op aanvraag: in company
Deze nascholing is onderdeel van het vaste programma en kan daarnaast op aanvraag op een door jou gewenste locatie worden gegeven. Je bepaalt zelf de samenstelling van de groep bestaande uit minimaal 5 personen. In overleg met de LHV Academie kan een datum worden vastgesteld.
Algemene voorwaarden LHV Academie
Op alle nascholingen van de LHV Academie zijn de Algemene voorwaarden van toepassing.
Contact
Voor meer informatie kun je per e-mail contact opnemen met de LHV Academie of telefonisch met Jesse Verschuur via 085-0480048 / 06-86892006.